NOTRERÉUSSITEESTINDISSOCIABLE DECELLEDESCOLLECTIVITÉS EntretienavecOlivierBrousse, DirecteurgénéraldugroupeSaur
(gN) 2010aura-t-elleétéànouveauuneannée (gN) 2010avuégalementsepoursuivre lapolémique de« transition » ? public-privésur lagestiondel’eau.Qu’enpensez-
OlivierBrousse:uneannéecurieuse,avecdes incertitudestout le vous? long et, au final, de bons résultats. La période économique C’estvraique lapolémiquenedisparaîtpas,mêmesi le rôledes actuelle se caractérise par unmanque de visibilité sur l’avenir, entreprises privées dans le domaine de l’eau est parfaitement plusqueparderéelsmotifsd’inquiétude.Defait, ilestnécessaire encadrépar lapuissancepublique.Mais laperceptiondemeure, depiloter« àvue »,cequin’estpas idéaldansdesmétiersà long aumoinsdanscertainscercles,d’un tropgrandpouvoirduprivé termecommelesnôtres.Maisnoscollaborateursontmontré leur dans ce domaine. Il nous faut en tenir compte.Mieux expliquer engagement et leur professionnalisme, ce qui nous apermis en notre valeur ajoutée, accumulée au cours de plus de 75 ans 2010deremporterdescontratsimportantscommeceluidelagestion d’expérience de gestion de contrats publics, sur desmilliers de d’une station d’épurationmajeure dans leGrand Lyon, ou celui communesousyndicatsd’eau,etdansdenombreuxpaysétrangers. ô combien emblématique de la gestion de l’eau potable et de Àce titre,qu’unevilleaussiemblématiquequeLa Mecque fasse l’assainissementdesvillesdeLaMecqueetTaïf, enArabieSaou- appel à nous pour gérer l’eau de ses 2 millions d’habitants dite. Nos résultats économiques sont également enprogression permanents et de ses 3 millions de pèlerins est un gage de etconformesànotreplandemarche,grâcenotammentàunegestion confiance en même temps qu’une reconnaissance du modèle trèsattentivedenosdépensesde fonctionnement. « partenariat public-privé », souvent décrié en France par ceux
quiprônentleretourenrégieàtoutprix.Ànousdegérerceparadoxe (gN) Précisément, commentvoyez-vous l’avenirdevos par unemeilleure concertation avec les pouvoirs publics et les
métiers? partiesprenantesdeproximité. Depuis 1933, le groupe Saur est impliqué dans lesmétiers de l’environnement, notamment ceux de l’eau et de la propreté. (gN) Danscecontexte, commentsedifférencieSaur? Chaque jour qui passe vient confirmer leur importance, que ce Depuis notre origine nous avons développénotre spécificité en soitenmatièredegestionde laressourceoudequalitédesrejets nous concentrant sur des communes plus petites, littorales ou pour l’eau, ou de traitement pour les déchets. Nos équipes de urbaines. De fait nous gardons un souci de proximité avec les recherchedéveloppentdenouvellessolutions,desprocessplus collectivités qui nous font confiance, dans la prise de décision, efficaces. Lesmargesdeprogressionsontencore importanteset mais aussi la localisation de nos emplois, de nos achats, bref le renforcementde la législationenvironnementale est constant, nous tenons à être un acteur économique local actif. C’est un heureusementd’ailleurs.Enmatièreenvironnementale, laplanète aspect importantdudéveloppementdurablequede faireprofiter estengagéedansunecoursecontre lamontre.Sauryestengagé toutleterritoiredenotredynamismeéconomique,etpasseulement avec tous sesmoyens et, d’un point de vue économique, cela lesgrandesvilles.Aujourd’hui, j’yvoismêmeunenjeucrucialde devrait se traduire par une poursuite soutenue de notre déve- l’aménagement du territoire, permis par le développement des loppementdans lesannéesàvenir. transports et de la fibreoptique.Nous continuonspar ailleurs à
investir dans les nouvelles technologies, de façon à améliorer constamment la qualité de nos services tout enmaîtrisant les
« Nous tenons à être un acteur coûts. Je crois que les contrats quenous renouvelons, àplusde85 %, et ceux que nous gagnons, en France et dans lemonde, économique local actif » montrent queSaur a toute saplacedans lemarchédesmétiers
de l’environnement et des services publics. A nous de savoir grandir tout en garantissant cesmêmes valeurs auxquelles nos clients tiennent tant.
(grandeurNature)10 7