Arabie Saoudite

Le groupe Saur est présent en Arabie Saoudite depuis 2005.

Joint venture à Jubail

En 2011, la stratégie d’ancrage du groupe Saur en Arabie Saoudite franchit une nouvelle étape avec le contrat de la ville de Jubail. Le groupe Saur signe un contrat d’une dimension exceptionnelle en termes opérationnels et économiques avec Marafiq, premier opérateur privé de services d’eau et d’électricité dans la région du Golfe, pour une durée de 8 ans.
Marafiq et Saur, vont créer une structure commune pour l’exploitation et la maintenance des services d’eauL’approvisionnement en eau (250 000 m3/jour) est assuré par les unités de dessalement de Marafiq, complétées par l’achat d’eau en provenance de la plus grande unité de dessalement et de cogénération au monde située à Jubail (800 000 m3/heure).

La production est fournie par 3 unités de production d’eau de 37 800 m³/jour (dessalement). La distribution s’effectue grâce à 2 stations de pompage principales, 29 stations de pompage secondaires et 885 km de réseau, desservant près de 2 000 branchements et leurs compteurs., d’assainissementL’assainissement s’organise autour d’une station d’épuration des eaux usées domestiques de 72 000 m³/jour et d’un réseau d’eaux usées domestiques de 586 km, de 58 stations de pompage et de 220 stations de relèvement. Une station des eaux usées industrielles « banales » d’une capacité de 72 000 m³/jour utilise un réseau 35 km et 35 stations de pompage. et de refroidissement industriel(Sea Water Cooling) Cette activité consiste à fournir aux industriels de l’eau de mer destinée au refroidissement de leurs installations. L’eau est acheminée à partir de la prise d’eau vers la centrale de pompage. L’eau de mer subit un dégrillage destiné à retirer les algues et les coquillages, puis est pompée par 28 pompes d’une capacité nominale globale de 1 222 000 m3/heure qui relève l’eau en tête de canal. Il est ensuite procédé à une chloration visant à éviter le développement d’algues le long du canal. L’eau est enfin distribuée de façon gravitaire. Cette centrale fournit les installations d’une vingtaine de clients industriels via 14 km de canaux ouverts (en cours d’extension pour « Jubail 2 » par des canalisations de 4m de diamètre) et via des branchements industriels directement à partir du canal. 6 milliards dem3/an sont ainsi pompés et permettent de produire 700 000 m3/h d’eau destinée aux activités industrielles, l’équivalent de 4 piscines olympiques par minute. Après utilisation de cette eau par les industriels, cette eau retourne dans le canal, puis dans la mer. de la ville nouvelle de Jubail dans l’est de l’Arabie Saoudite (250 000 habitants).

Ce partenariat se concrétise dans le cadre d’une « Operating & Maintenance Joint Venture » détenue à 51% par Marafiq et 49% par Saur. Le groupe Saur assurera le management opérationnel de cette joint venture avec pour mission la mise en place de l’organisation, le déploiement des plans d’action et l’atteinte des objectifs de performance du contrat. Saur interviendra sur des installations de dimensions conséquentes en eau potable et en assainissement.

Management contract d'eau et d’assainissement à La Mecque et Taïf

En 2010, la National Water Company (NWC) a confié le management contract d’eau et d’assainissement des villes de La Mecque et Taïf au groupement franco-saoudien Saur-ZAMIL.

Ce management contract de 5 ans porte sur l’ensemble des prestations liées aux services de production, de distribution d’eau potable et d’assainissement. Il comprend la gestion et l’exploitation de 4 200 km de réseaux d’eau potable et de 2 500 km de réseaux d’assainissement.

Les volumes distribués sont de l’ordre de 555 000 m3 par jour.

Assistance technique à La Mecque

En 2009, le groupe Saur effectue un contrat d'assistance technique pour :
- les deux stations dépuration
- la distribution : gestion des pertes en eau et détection de fuites, sectorisation
- l'assainissement : gestion des réseaux, des stations de pompage, de relevage
- la gestion clientèle avec la mise en place du "Livre Blanc" nouvelle procédure sur le fonctionnement de la gestion clientèle et du "call center"
- le diagnostic et l'inventaire du patrimoine et
des équipements
- la gestion des investissements en infrastructures.

Audits techniques à Dammam, Al Khobar et Djeddah

En 2007, Saur se voit alors confier sur Djeddah puis la Mecque des missions d’assistance technique ciblées, dans le but d’obtenir des résultats rapides, « Quick Wins ». Des experts en eau, en assainissement et en gestion clientèle se relaient pendant 12 mois pour les mettre en œuvre.

En 2006, Saur a réalisé un audit complet, tant technique que financier des services d’eau et d’assainissement des villes de Dammam (750 000 habitants) et Al Khobar (360 000 habitants).