Notre code de conduite

En cohérence avec notre Charte éthique publiée en 2014, et animés par un engagement éthique de long terme, nous avons publié notre premier Code de conduite en 2018. Il a été réactualisé en 2022 et il définit formellement nos engagements et le comportement que nous attendons les uns des autres dans notre environnement de travail, dans les relations que nous entretenons avec nos partenaires, et dans notre interaction avec la société dans son ensemble.

En apprendre plus sur notre Code de conduite
Code of condut

Mesures anti-corruption

Une politique pour lutter contrer toute forme de corruption

Nous savons que la corruption et la malhonnêteté, sous quelque forme que ce soit, sont très préjudiciables à l’ensemble de notre écosystème. Le Code de conduite nous aide à combattre toutes les formes de corruption. Il définit les principes fondamentaux qui s'appliquent à toutes les entités et à tous les salariés du Groupe en matière de prévention de la corruption et couvre notamment :

  • L'acceptation de cadeaux et d'invitations

  • Les conflits d'intérêts

  • Le recours à des intermédiaires commerciaux

  • Le parrainage

  • L'engagement politique

Nous menons également des campagnes de sensibilisation et, en 2022, nous avons mis en place des formations spécifiques à destination des équipes les plus exposées aux risques de corruption.

Une carte des risques de corruption et de trafic d'influence

Preuve de la solidité de notre démarche, Saur a obtenu la certification ISO 37001:2016 délivrée par Speeki Europe pour son système de management anti-corruption. Cette certification internationale reconnaît la mise en place efficace de dispositifs visant à prévenir, détecter et traiter les risques de corruption.

Sélection des partenaires commerciaux

Afin d’atteindre ses objectifs de croissance, Saur déploie un processus de gestion des risques maîtrisé. Celui-ci permet d’identifier les risques et les opportunités susceptibles d’avoir un impact négatif sur l’atteinte des objectifs stratégiques du Groupe.

Introduite en 2021, la cartographie des risques du Groupe a été actualisée en 2024. Le rythme soutenu de croissance enregistré au cours des trois dernières années rendait cette mise à jour indispensable. L’ensemble des fonctions et des périmètres de l’entreprise ont été mobilisés dans cette démarche.

Cette approche collaborative a permis de sensibiliser les équipes aux enjeux de prévention des risques et d’obtenir une vision d’ensemble. De nombreuses réunions ont été organisées afin d’établir un registre des risques, chaque scénario ayant ensuite été évalué.

Une analyse détaillée a été menée pour chaque risque identifié, activité par activité, région par région, afin de partager une compréhension fine de la manière dont chaque risque peut se matérialiser selon les contextes. Cette phase de retour terrain a également permis de co-construire des plans d’action, en portant une attention particulière aux risques jugés majeurs dans une logique d’optimisation des opérations.

Des fiches d’exposition aux risques ont été complétées par les entités en charge de leur gestion. Chaque action recensée est assortie d’un indicateur de suivi, permettant d’évaluer tous les six mois l’avancement et l’impact des actions mises en œuvre.

Ce processus de cartographie permet ainsi d’orienter et de prioriser les efforts humains et les ressources financières sur la prévention des risques les plus significatifs pour le Groupe.

A woman standing on a wastewater treatment plant in uniform

Sélection des partenaires commerciaux

Nous accordons une attention particulière au choix de nos partenaires commerciaux, en mettant en place des procédures d’évaluation visant à identifier les risques potentiels et/ou les préoccupations en matière d’intégrité.

Pour aller plus loin, nous avons obtenu la certification ISO 37001 relative à la lutte contre la corruption pour l’ensemble de nos entités en France. Cette certification a été délivrée en juillet 2019.

Une structure de gouvernance ad hoc

Nos instances dirigeantes définissent les grands principes qui encadrent ces dispositifs et assurent la supervision nécessaire à leur bonne mise en œuvre. Le dispositif Ethique et conformité du Groupe est piloté par notre Secrétaire générale, membre du Comité de direction.

La Direction de la Conformité, rattachée directement à ce Comité, est chargée de formaliser et de déployer les politiques, procédures et cadres de référence. Elle contribue également aux actions de formation visant à renforcer la culture partagée de l’éthique des affaires et de la conformité au sein du Groupe. Son action s’appuie sur un réseau de correspondants présents dans les principales entités et zones d’activité du Groupe.

L’ensemble des directions opérationnelles et fonctionnelles sont impliquées dans la mise en œuvre et le respect de ces procédures, dans le cadre de leurs activités respectives.

Enfin, la Direction de l’Audit Groupe est chargée de contrôler la bonne application de ce dispositif et d’informer régulièrement la direction générale de l’état d’avancement et des résultats obtenus.

An employee working with uniform in pipes

Dispositif d'alerte

Dans le cadre de sa démarche éthique, le groupe Saur a mis en place un dispositif d’alerte à destination de ses collaborateurs, des candidats au recrutement ainsi que de ses parties prenantes externes. Ce canal permet de signaler toute situation susceptible de constituer une violation du Code de conduite ou une infraction à une obligation légale ou réglementaire.

Ce dispositif vient compléter les canaux traditionnels d’expression et de communication interne. Les modalités de traitement des alertes sont précisées sur la plateforme dédiée.

Accéder à notre portail de signalement éthique

Principes communs aux parties prenantes

En tant que partenaire engagé, Saur entretient des relations avec de nombreux acteurs aux profils et enjeux variés : clients, fournisseurs, partenaires, etc. Le Groupe veille tout particulièrement à ce que chacun d’entre eux partage ses exigences élevées en matière d’éthique des affaires et d’intégrité. Des clauses spécifiques en ce sens sont intégrées dans l’ensemble de ses contrats avec des tiers.

A family drinking water from the tap

Engagement envers le Pacte mondial des Nations unies

En 2003, Saur est devenu signataire du Pacte mondial, une initiative internationale volontaire lancée en 2000 par les Nations unies pour promouvoir la responsabilité sociétale des entreprises.

Adhérer au Pacte mondial, c’est partager la conviction que des pratiques fondées sur des principes universellement reconnus contribuent à l’émergence d’un marché mondial plus stable, plus équitable et plus ouvert, ainsi qu’à des sociétés prospères et dynamiques.
Dans sa sphère d’influence, Saur s’engage donc à respecter et à promouvoir les 10 principes universels du Pacte mondial relatifs aux droits humains, aux normes du travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption.

Chaque année, le Groupe publie ses engagements et ses avancées sur le site du Pacte mondial.